Eurofinance - Szkolenia i Konferencje
Eurofinance Consulting - Usługi dla PrzedsiębiorstwEurofinance Training - Szkolenia i KonferencjeEurofinance Accounting
 

Pobierz Adobe Flash Player

Ceny transferowe w praktyce

13 - 14 lutego 2012 r.

Fuzje i przejęcia w praktyce - KONFERENCJA

27 - 28 lutego 2012 r.

Akademia Finansowa dla niefinansistów - Projekty inwestycyjne, źródła finansowania, controlling

POLEĆ TO SZKOLENIE ZNAJOMEMU »
Termin: 9 - 10 czerwca 2011 r.
Miejsce: Golden Floor,
Warszawa
Cena: 1480.00 zł
INFORMACJE OGÓLNE • PROGRAM • FORMULARZ ZGŁOSZENIA

PIERWSZY DZIEŃ

900 - 1630

1. Przypomnienie podstawowych elementów ekonomiczno - finansowych:

  • model działania przedsiębiorstwa
  • cele i rodzaje analiz finansowych
  • skąd się biorą liczby: informacje ogólne, informacje marketingowe, informacje finansowe
  • informacje „miękkie” i „twarde”

2. Przypomnienie podstawowych informacji i sprawozdań finansowych:

  • rachunek zysków i strat
    • źródła przychodów i kosztów działalności operacyjnej
    • rodzaje kosztów
    • wynik na działalności finansowej
    • pozostałe źródła przychodów i kosztów oraz zyski i straty nadzwyczajne
  • bilans
    • charakterystyka grup aktywów i pasywów
    • zasady wyceny aktywów i pasywów
    • analiza bilansu
    • struktura bilansu i jej związek z ryzykiem kredytowym oraz efektywnością działalności gospodarczej
    • kapitał pracujący

3. Przypomnienie podstawowych informacji i sprawozdań finansowych cd.:

  • rachunek przepływów pieniężnych
    • przepływy pieniężne z rodzajów działań w  przedsiębiorstwie
    • ocena wydatków i źródeł ich finansowania
    • pojęcia: zysk, pieniądze, wynik, nadwyżka
  • zmiany w kapitale

4. Wybór kluczowych informacji finansowych (20-80)

  • zależności między sprawozdaniami finansowymi
  • skąd się biorą wskaźniki
  • podstawowe wskaźniki i ich interpretacja
  • jak ocenia bank - zdolności kredytowa

5. Studium przypadku – CASE 1

  • Analiza finansowa (jakościowa i ilościowa) autentycznego przypadku przedsiębiorcy – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.

6. Wybrane elementy analizy finansowej:

  • zarządzanie kapitałem obrotowym firmy
  • rachunkowość finansowa i zarządcza a zarządzanie finansami
  • analiza i rachunek kosztów
  • dźwignia operacyjna i finansowa
  • płynność finansowa w długim i krótkim okresie
  • przyczyny trudności finansowych, analiza zagrożenia upadłością firmy
  • źródła finansowania i koszty kapitału

7. Studium przypadku – CASE 2

  • Analiza finansowa (jakościowa i ilościowa) autentycznego przypadku przedsiębiorcy – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trener. Podsumowanie i omówienie wyników

DRUGI DZIEŃ

900 - 1630

1. Rozpoczęcie szkolenia – podsumowanie dnia pierwszego

  • kluczowe informacje merytoryczne i ich znaczenie
  • kluczowe informacje finansowe i ich znaczenie
  • powiązanie między informacjami
  • decyzje finansowe

2. Jak analizują w bankach? – Wykorzystanie analizy finansowej dla celów kredytowania firmy - CASE 3

  • Analiza finansowa autentycznego przypadku przedsiębiorcy starającego się o kredyt praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie. Podjecie decyzji kredytowej (symulacja), podsumowanie i omówienie wyników.

3. Wybrane elementy analizy finansowej cd.:

  • budżetowanie i planowanie
    • funkcje budżetu w przedsiębiorstwie
    • etapy procesu budżetowania
    • wykorzystanie analiz do sporządzania budżetu
  • elementy controllingu
    •   centra odpowiedzialności
      • ośrodki kosztów
      • ośrodki przychodów
      • ośrodki zysków/rentowności
      • ośrodki inwestycji
    • etapy procesu controllingu: planowanie, sterowanie, kontrola
    • kontrola wykonania planu/budżetu – ustalanie i analiza odchyleń
    • mierniki i zbilansowana karta wyników

4. Ćwiczenie

5. Analiza finansowa przedsiębiorstwa związana z inwestowaniem

  • istota i rodzaje inwestycji
  • fazy projektu inwestycyjnego i schemat oceny
  • metody oceny projektów inwestycyjnych
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • okres zwrotu z inwestycji (Payback Period)

6. Analiza przypadku – CASE 4

  • Decyzje inwestycyjne wewnętrzne i zewnętrzne - Analiza finansowa historyczna
    i jej wykorzystanie do analizy inwestycyjnej na podstawie autentycznego przypadku przedsiębiorcy z elementami controllingu w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.

7. Analiza przypadku – CASE 4 (kontynuacja)

  • Podsumowanie i omówienie wyników

WYSZUKIWARKA:


harmonogram

CERTYFIKATY I AKREDYTACJE:

System zarządzania jakością ISO 9001:2008

Eurofinance Training posiada Certyfikat Jakości ISO 9001:2008. Zgodnie z przyjętą polityką jakości Zarząd oraz wszyscy pracownicy Spółki zobowiązują się do ciągłego doskonalenia wszystkich działań zmierzających do osiągnięcia trwałego wkładu w rozwój nowoczesnych form...

więcej »



PRIMUS INTER PARES 2007

Eurofinance Traning jest Laureatem konkursu PRIMUS INTER PARES 2007, jako firma inwestująca w kapitał ludzki, nowe technologie oraz wyróżniająca się na rynku i spełniająca wysokie standardy europejskie

więcej »



Krajowi Liderzy Innowacji

„Krajowi Liderzy Innowacji – Edycja 2008” Ideą konkursu jest promowanie przedsięwzięć i inicjatyw o charakterze innowacyjnym. Grupa Eurofinance uzyskała tytuł konkursu „Krajowi Liderzy Innowacji - 2008” w kategorii „innowacyjna usługa”, za wprowadzenie...

więcej »



Strona główna | O nas | Kontakt | Polityka prywatności | Partnerzy | Mapa serwisu | Poleć nas

Copyright © 1996-2012 Eurofinance Training

ul. Chałubińskiego 8, 00-613 Warszawa, Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Numer KRS: 0000010554, NIP: 521-31-50-720, REGON: 017302140, Kapitał zakładowy 50.000 zł

tel.: +48 22 83 01 310, fax: +48 22 83 00 090

Developed by 305 Studio