Fuzje, przejęcia i alianse strategiczne przedsiębiorstw | |
| POLEĆ TO SZKOLENIE ZNAJOMEMU » | |
| Termin: | 14 - 15 lipca 2011 r. |
| Miejsce: | Hotel Polonia Palace Warszawa, Aleje Jerozolimskie 45 |
| Cena: | 1480.00 zł |
| INFORMACJE OGÓLNE | • PROGRAM • | FORMULARZ ZGŁOSZENIA |
|
PIERWSZY DZIEŃ 845 - 1715 |
1. REGULACJE PRAWNE W ZAKRESIE FUZJI I PRZEJĘĆ – NA CO NALEŻY ZWRACAĆ UWAGĘ? JAKI TYP TRANSAKCJI WYBRAĆ?
- fuzje i przejęcia spółek – charakterystyka
- inne formy koncentracji przedsiębiorców (holding, konsorcjum)
- fuzje spółek – rodzaje i tryby
- przejęcia spółek i ich odmiany (share deal vs. asset deal)
- regulacje prawne dotyczące transakcji M&A – przepisy polskie i Unii Europejskiej
- jak wybrać optymalną formę transakcji M&A?
2. FUZJE SPÓŁEK HANDLOWYCH – JAK DZIAŁAĆ ZGODNIE Z REGULACJAMI KSH?
- łączenia się spółek w świetle KSH
- dyrektywy Unii Europejskiej i ich implementacja do KSH
- rodzaje połączeń – inkorporacja i unia spółek
- trzy fazy połączenia – menedżerska, właścicielska, rejestracyjna
- kluczowe działania prawne w toku procesu fuzji
- specyfika łączenia się spółek publicznych i transgranicznych fuzji spółek
3. SKUTKI PRAWNE POŁĄCZENIA SPÓŁEK – O CZYM NIE POWINNIŚMY, A O CZYM NIE MOŻEMY ZAPOMINAĆ? KONSEKWENCJE PRAWNE
- wymagane zezwolenia administracyjno-prawne
- podjęcie uchwał łączeniowych i ich zawartość; podstawy zaskarżenia połączenia
- faza rejestracyjna połączenia; uproszczona procedura łączeniowa
- skutki prawne przejęcia w sferze stosunków majątkowych
- zakres przejęcia praw i obowiązków w przypadku łączenia się spółek
- sytuacja prawna wierzycieli i wspólników (akcjonariuszy) spółek łączących się
- zasada zachowania praw nabytych; łączenie się spółek a jednostkowe stosunki pracy
4. CASE STUDY – NAJWIĘKSZE FUZJE OSTATNICH LAT
5. PRACOWNICY A FUZJE – ZWALNIAĆ CZY ZATRUDNIAĆ?
- restrukturyzacja zatrudnienia; proces restrukturyzacji; sytuacja prawna pracowników w przypadku fuzji i przejęć; rekonwersja zawodowa pracowników
- wewnątrzzakładowe prawo pracy; układy zbiorowe pracy; porozumienia zbiorowe
- usprawnienia związków zawodowych; zakres ochrony zbiorowych praw pracowniczych w przypadku transferu; tryb zawierania porozumień z reprezentacją pracowników
- pozyskiwanie związków zawodowych i pracowników dla procesu fuzji; zakres informacji; konsultacje z przedstawicielami pracowników
6. OPODATKOWANIE UMÓW W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ - REGULACJE PRAWNE DOTYCZĄCE TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
- podatkowa grupa kapitałowa – czy każda grupa kapitałowa może stać się podatkową grupą kapitałową?
- transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi a podatek dochodowy
- obowiązek sporządzania dokumentacji podatkowej
- sankcje w przypadku przeprowadzania nierynkowych transakcji
- określanie wartości obrotu VAT przez organy podatkowe w przypadku transakcji z podmiotami powiązanymi – kiedy organy mają takie uprawnienia?
- metody ograniczania ryzyka podatkowego
- interpretacje podatkowe
- porozumienia cenowe
|
DRUGI DZIEŃ 830 - 1645 |
1. ASPEKTY RACHUNKOWE TRANSAKCJI FUZJI I PRZEJĘĆ
2. CZY FUZJI I PRZEJĘĆ NALEŻY SIĘ OBAWIAĆ? W JAKICH SYTUACJACH TRANSAKCJE FUZJI LUB PRZEJĘĆ SĄ OPŁACALNE?
- funkcjonowanie rynku kontroli przedsiębiorstw
- rodzaje transakcji fuzji i przejęć oraz pokrewnych
- proces fuzji lub przejęcia i jego miejsce w strategii firmy
- fuzje „strategiczne” i „finansowe”
3. CASE STUDY – VISTULA GROUP (opis transakcji, analiza rozliczenia, podsumowanie)
4. MOTYWY FUZJI I PRZEJĘĆ
- cele i motywy fuzji i przejęć; krytyczna analiza motywów fuzji i przejęć; kryteria wyboru celu transakcji
5. ANALIZA PRZEDINWESTYCYJNA (DUE DILIGENCE) – NA CO NALEŻY ZWRACAĆ UWAGĘ?
- czemu służy profesjonalne due diligence?
- cele, zadania, wykonawcy due diligence
- rodzaje, zakres analizy
6. CASE STUDY – DUE DILIGENCE W PRAKTYCE
7. METODY WYCENY WARTOŚCI W PROCESACH FUZJI I PRZEJĘĆ – WPROWADZENIE
8. OPŁACENIE I FINANSOWANIE TRANSAKCJI
- formy płatności w różnych typach transakcji
- uwarunkowania, zalety/wady oraz ryzyko/korzyści różnych form płatności
- płatności ratalne i uwarunkowane
- źródła środków – kapitał własny i obcy
- koszty transakcji i ich optymalizacja
9. CHARAKTERYSTYKA I PRZEBIEG TRANSAKCJI TYPU LBO/MBO
- transakcje MBO oraz LBO w Polsce
- wybór celów dla LBO/MBO w kontekście możliwości i ryzyka
- procedura LBO/MBO
- refinansowanie i spłata zadłużenia
- metody zwiększenia wartości i ich realność
- rezultaty transakcji typu LBO/MBO
- czynniki ryzyka i przeszkody formalne
- kontrowersje wokół LBO/MBO
10. CASE STUDY - czynniki sukcesu
11. NEGOCJACJE – CZY WIESZ JAK ZYSKAĆ WIĘCEJ?
- założenia, przebieg, błędy i nieetyczne techniki negocjacyjne
12. ZARZĄDZANIE POAKWIZYCYJNE
- „pomysł” na rozwój; problemy kadry menedżerskiej; ewentualne zbycie inwestycji; nadzór właścicielski
13. INWESTOWANIE W PRZEDSIĘBIORSTWA W TRUDNEJ SYTUACJI EKONOMICZNEJ
- korzyści z transakcji
- czynniki ryzyka i sposoby ich redukcji
WYSZUKIWARKA:

CERTYFIKATY I AKREDYTACJE:
System zarządzania jakością ISO 9001:2008
Eurofinance Training posiada Certyfikat Jakości ISO 9001:2008. Zgodnie z przyjętą polityką jakości Zarząd oraz wszyscy pracownicy Spółki zobowiązują się do ciągłego doskonalenia wszystkich działań zmierzających do osiągnięcia trwałego wkładu w rozwój nowoczesnych form...
Eurofinance Traning jest Laureatem konkursu PRIMUS INTER PARES 2007, jako firma inwestująca w kapitał ludzki, nowe technologie oraz wyróżniająca się na rynku i spełniająca wysokie standardy europejskie
„Krajowi Liderzy Innowacji – Edycja 2008” Ideą konkursu jest promowanie przedsięwzięć i inicjatyw o charakterze innowacyjnym. Grupa Eurofinance uzyskała tytuł konkursu „Krajowi Liderzy Innowacji - 2008” w kategorii „innowacyjna usługa”, za wprowadzenie...






O nas

