Controlling finansowy w przedsiębiorstwie - planowanie, budżetowanie, kontrola

1. CONTROLLING JAKO ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM

• zasady funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie
  
• różnice pomiędzy rachunkowością zarządczą a controllingiem
  
• struktura informacyjna w controllingu
  
• źródła informacji controllingu
• informacje wewnętrzne
  
• informacje zewnętrzne
  
• wykorzystanie informacji płynącej z controllingu

2. ORGANIZACJA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE

• konstruowanie sprawnego systemu controllingu w przedsiębiorstwie
  
• model kręgu decyzyjnego
  
• tworzenie zespołu kontrahentów
  
• określenie celów i strategii przedsiębiorstwa
  
• metody wdrażania controllingu
  
• zagrożenia występujące podczas wdrożeń systemów controllingu

3. OŚRODKI ODPOWIEDZIALNOSCI

4. WPROWADZENIE DO KONCEPCJI OŚRODKÓW ODPOWIEDZIALNOŚCI

• rodzaje ośrodków odpowiedzialności
  
• rozliczenia między ośrodkami odpowiedzialności; problematyka cen transferowych
  
• obciążanie ośrodków odpowiedzialności kosztami o charakterze ogólnym

5. ANALIZA WSKAŹNIKOWA W OŚRODKACH ODPOWIEDZIALNOŚCI

• wskaźniki w centrach kosztów, w centrach zysków, w centrach inwestycyjnych
  
• kluczowe wskaźniki przedsięwzięcia (KPI)

6. PROCES BUDŻETOWANIA W SYSTEMIE CONTROLLINGU

• metody tworzenia budżetów
  
• budżet wiodący – elementy składowe i wzajemne powiązania
  
• budżety stałe a budżety elastyczne
  
• ocena pracy i system motywacyjny na bazie wykonania budżetu

7. PLANOWANIE FINANSOWE

• cele planowania finansowego
• podstawowe elementy planów finansowych
• identyfikacja powiązań między częściami planów finansowych
• warunki zapewnienia elastyczności budowanych modeli

8. METODY ANALIZY ODCHYLEŃ

• prezentacja wyników analizy odchyleń
  
• podejmowanie decyzji na bazie informacji o odchyleniach
  
• uwzględnianie odchyleń w kolejnych budżetach

9. ANALIZA OGÓLNA BILANSU ORAZ RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

• budowa analitycznego bilansu oraz rachunku zysków i strat
• analiza dynamiki i struktury danych bilansu
  
• analiza dynamiki i struktury danych rachunku zysków i strat
  
• analiza ogólna sytuacji majątkowej i finansowej

10. OCENA WSKAŹNIKOWA DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

• zakres i zasady analizy wskaźnikowej sprawozdań finansowych
• wskaźniki płynności
• wskaźnik płynności bieżącej
  
• wskaźnik płynności szybkiej
  
• wskaźnik płynności gotówkowej
  
• wskaźniki zadłużenia
  
• wskaźnik zadłużenia ogółem
  
• wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
  
• wskaźnik zadłużenia długoterminowego
  
• dźwignia finansowa
  
• wskaźniki sprawności zarządzania
• wskaźnik rotacji aktywów
  
• rotacja zapasów
  
• rotacja materiałów
  
• rotacja produktów gotowych
  
• spłata należności i realizacja zobowiązań
  
• wskaźniki rentowności
  
• rentowność sprzedaży
  
• stopa zwrotu kapitałów

11. RACHUNEK CASH FLOW A PRZEPŁYWY DO OCENY PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

• FFCF
  
• FCFE
  
• dobór stopy dyskontowej do oceny projektów inwestycyjnych
  
• ocena projektów inwestycyjnych a wycena przedsiębiorstw

12. PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI ORAZ ŹRÓDŁA TRUDNOŚCI PRZY WDRAŻANIU CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE – case study