OFERTA
O nas
INFORMACJE
Budżet przedsiębiorstwa 2010 - efektywne planowanie i realizacja | |
| POLEĆ TO SZKOLENIE ZNAJOMEMU » | |
| Termin: | 5 - 6 października 2009 r. |
| Miejsce: | Hotel Parkowa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, ul. Belwederska 46/50, Warszawa |
| Cena: | 1480.00 zł |
| INFORMACJE OGÓLNE | • PROGRAM • | FORMULARZ ZGŁOSZENIA |
1. PODSTAWOWE ASPEKTY BUDŻETOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- co to jest budżet?
- funkcje budżetowania
- rola budżetowania w procesie zarządzania przedsiębiorstwem
- formułowanie strategii przedsiębiorstwa i jej wpływ na budżet firmy
- budżetowanie a odpowiedzialność osób planujących i rozliczających budżet
- ogólna charakterystyka budżetów
- rachunkowość zarządcza i jej podstawowe narzędzia
- kwalifikacja kosztów dla celów zarządzania
- układ kosztów wg rodzaju
- podmiotowy i przedmiotowy układ kosztów
- układ kosztów wg procesów
- budżetowanie kosztów i analiza odchyleń jako element rachunku kosztów w ujęciu przeszłym (ex post) i przyszłym (ex ante)
- klasyfikacja systemów rachunku kosztów
- analiza przydatności tradycyjnych systemów rachunku kosztów w podejmowaniu decyzji
- rachunek kosztów pełnych i zmiennych
- przykłady konstruowania i wykorzystania wieloblokowego i wielostopniowego rachunku wyników
- nowoczesne metody zarządzania kosztami
- rachunek kosztów działań
- rachunek cyklu życia produktu
- target costing
- kaizen costing
- analiza odchyleń kosztów rzeczywistych od kosztów planowanych na przykładzie rachunku kosztów zmiennych standardowych
- metody rozliczania kosztów świadczeń wewnętrznych oraz zastosowanie wewnętrznych cen transferowych jako narzędzia dla potrzeb budżetowania centrów odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
- etapy opracowania procesu budżetowania w przedsiębiorstwie
- metody i techniki budżetowania
- budżetowanie odgórne i partycypacyjne
- budżetowanie przyrostowe i budżetowanie „od zera”
- budżetowanie kroczące
- instrukcja budżetowania
- zalecenia i dobre praktyki w procesie budżetowania
- czynniki wpływające na efektywność procesu budżetowania
- cechy dobrego systemu informatycznego obsługującego proces budżetowania
- funkcje budżetu w przedsiębiorstwie
- schemat i harmonogram sporządzania budżetu
- częstotliwość sporządzania budżetów, okresy budżetowe
- budżetowanie kroczące
- etapy procesu budżetowania
- budżet sprzedaży
- budżet produkcji
- budżet zużycia materiałów
- budżet robocizny
- budżet amortyzacji
- budżet kosztów pośrednich produkcyjnych
- budżet kosztów finansowych
- czynniki kontrolowane i niekontrolowane – wpływ na ocenę realizacji budżetu
- rachunek kosztów standardowych
- standardy kosztów
- bazowy
- idealny
- bieżący
- uelastycznianie budżetu
- sposób prezentacji odchyleń
- analiza odchyleń kosztów
- analiza odchyleń ze sprzedaży
- interpretacja wyodrębnionych odchyleń
WYSZUKIWARKA:
CERTYFIKATY I AKREDYTACJE:
System zarządzania jakością ISO 9001:2008
Eurofinance Training posiada Certyfikat Jakości ISO 9001:2008. Zgodnie z przyjętą polityką jakości Zarząd oraz wszyscy pracownicy Spółki zobowiązują się do ciągłego doskonalenia wszystkich działań zmierzających do osiągnięcia trwałego wkładu w rozwój nowoczesnych form...
Eurofinance Traning jest Laureatem konkursu PRIMUS INTER PARES 2007, jako firma inwestująca w kapitał ludzki, nowe technologie oraz wyróżniająca się na rynku i spełniająca wysokie standardy europejskie
„Krajowi Liderzy Innowacji – Edycja 2008” Ideą konkursu jest promowanie przedsięwzięć i inicjatyw o charakterze innowacyjnym. Grupa Eurofinance uzyskała tytuł konkursu „Krajowi Liderzy Innowacji - 2008” w kategorii „innowacyjna usługa”, za wprowadzenie...